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更美好全连接******,助力数字化转型
发布时间:2021-03-05 信息出处: 浏览数:232

2016年,中国的通信业收入增长是5%,比2015年要强很多,但是前些年都是两位数的增长。所以大家处于焦虑当中。不仅是ICT行业、通信行业焦虑,互联网行业、实体经济行业都很焦虑。大家感觉到竞争激烈步履维艰、如履薄冰。通信行业怎么发展?华为在去年也看清了几个方向:通信行业的走向是从传统的语音走向视频;从消费互联网逐渐走向工业互联网、走向垂直行业;通信行业(如运营商)也在转型,进行数字化的转型,从连接走向******的信息服务提供商。

******点,以前通信行业,运营商收入占比主要是话音业务,去年年初时,我们看到中国移动数据业务2015年收入已经超过50%以上。视频将要替代语音或者已经替代语音成为运营商收入的主要支柱。整体讲,视频发展速度非常快。以前没有社交网络时,对视频消耗比较少,但是因为社交网络的出现,无论是娱乐还是在其他方面,更多的形式是以拍视频的形式出现,在信息消费里也可以看到。举例,我前一段时间在德国买了一个榨汁机,因为是德文,我母亲不知道怎么用,我看到有一个二维码,扫了二维码之后就有一个视频演示怎么安全地使用榨汁机,即使我母亲不懂德文、英文,看了视频的使用说明也搞明白了。同时也可以看到社交,2014年,Facebook以前有很多文字和******,但是推出了视频业务,到2016年一季度时数据流量增长了8倍,年底估计会超过10倍。社交网络很多呈现形式也是以视频的形式呈现,对带宽的消耗也比较大。前一段时间从韩国的数据看到,韩国的人均移动带宽消耗量接近1G,中国现在大城市里是400M左右。比如幼儿园放一个APP,让家里的家长可以通过APP实时地看到孩子在幼儿园做什么,有没有发生异常情况或者有没有对孩子进行体罚等。总体来看,社交网络的带动、视频业务带动的流量消耗、增长是非常快的。

同时也看到在线直播,现在直播产生了一个行业:网红。《电商网红大数据分析》讲中国网红产业去年达到580亿人民币,这里面包括三类网红(直播网红、电商网红、内容网红),比如说Papi酱大家都知道,因为收看人数非常多,达到六亿五千万人次,产生了广告效应,她在上面做了一个化妆品的广告,***终拍卖1100万。当然直播不是从中国先开始的,是从韩国先开始的。去韩国时,我问当地一个同事:直播一个******吃饭,大家为什么喜欢看这种业务?她说我就喜欢看,我想******但是又很想吃东西,我看到她吃心里有一种满足。在韩国每周在线活跃网红主播超过1万个,月度活跃用户超过230万。这个产业慢慢成为一种新的现象。其实实际上是物理******和虚拟******的融合。

大家看到Facebook、Twitter推出的业务也有很多的视频直播,尤其是Facebook以前主要是以明星为主,慢慢转到老百姓,以普通消费用户为主,大家都是明星,都可以展现自己,这个对带宽的消耗量也非常大。

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>> 华为公共关系副总裁 孔 瑜

然后是看到的一些新技术:VR、AR,比如说口袋精灵,这个对带宽消耗要求更大。韩国在去年时,运营商SK、LGU+都推出了基于VR业务,因为涉及到终端、网络、游戏内容开发,华为MLAB预测大概到2018年时,才会真正大爆发。估计到2028年,增长率可能会达到40%,这样对带宽的消耗也很高。

视频、网红、AR、VR这些业务都带来了很多带宽的消耗,对于带宽的消耗,***重要的问题是新技术对运营商的价值有所忽略。运营商讲自己是沉默的带宽,是沉默的羔羊。运营商没有把基础设施做好,没有4G网络的建设,没有宽带的建设,这些业务都是没有办法实现的。我们无论是社交网络还是电商,爆发的时间点跟网络建设的时间点是同步的,如果没有3G网络建设,很难看到手机端电商的迅速增长,没有国内社交网络的快速增长。3G每个用户的带宽可以达到10M、20M,4G网络使用起来基本上可以达到40~50M,极限甚至是100M。到5G我们认为每个用户理论值极限值可以达到10G,下载一部电影不到一秒钟就下载完了。因为这些基础设施的改善,所以带来了这么多业务的可能性。运营商这一块的投资经常是“被沉默”了。我们希望跟运营商一起把价值体现出来,不是一个沉默的羔羊。

我们看新的高清电视剧、网剧的业务消耗是4K,4K的视频要求4K电视,或者手机端也是,网络至少需要40M的带宽,这些基础设施的支撑也带来了未来视频业务的爆发。

对于视频业务慢慢成为运营商的主要业务,成为替代语音的主要业务,带来一个重要的问题:内容。将来是内容为王的时代,面对内容的竞争,从运营商、OTT、电视台各自都有不同发展的路径。像运营商很多购买了电视台,***近******的新闻是AT&T用854亿美金购买了时代华纳,当然AT&T也购买了Direc TV,把网络能力和内容结合起来。还有OTT,NETFLIX在推出了一些新的片子时不去电视台,只能在这上面看。当然,它们也推动内容的开发。国内的网剧很多,搜狐、百度、腾讯在2012-2015年之间投入了60亿人民币去开发内容,目的是用好的节目吸引用户到上面看它的节目,带来用户的流量和收入的增长。传统电视台不甘寂寞,通过各种形式提供网络,把网络和电视内容结合起来。

整体上来讲,这一部分的内容就是语音逐渐被视频替代,成为运营商的主要业务。

当然这里面有一些问题,中国对网红、直播的监管,政府出台的政策也更加清晰,怎么解决产业的良性发展也是一个课题。

第二点,从人的互联网走向了工业互联网,走向了垂直产业。我们预测,地球上的人口也就70亿,未来估计人的连接在100亿,但是未来10年预计******的一块连接是来自于机器,5G网络推出时有一个考虑,单位平方公里连接要超过100万,为机器的连接提供可能。5G的白皮书提出时,对于5G很大的场景是大规模机器连接。5G有三个场景:增强型移动宽带、大规模机器通信、超高可靠低时延场景(如无人驾驶)。根据Gartner预测,它的连接价值大概可以产生3400亿,基本上等于现在运营商的采购规模,诞生了一个新的行业,千亿级的连接市场。数据分析、存储和应用会占投资大头,大概占55%,连接占15%,包括传感器、设备、集成大概占30%。无论是三一重工的机器还是GE机器,大家都做同样一件事,拿传感器收集信息,也就是万物感知。紧接着上网是万物连接。***后就是数据产生的绩效提升,***终就会产生机器的智慧、智能,对各个行业数字化转型带来一个崭新的改变。这里面韩国走得比较快,韩国计划在2020年时,大概会产生300亿机器连接或者机器通信的产业价值。

怎么实现产业互联网?目前来看,很好的解决方案是蜂窝通信,运用现在移动运营商的网络,通过蜂窝技术的手段,提供无处不在的覆盖。手机有信号的地方基本上机器就能通信,所以是无处不在的覆盖提供了物联网基础。蜂窝网络能够覆盖地球上90%的人口。中国去年大概建设了近300万个4G基站,与国外一些国家相比,像中国这样覆盖90%以上人口的网络是非常有优势的。同时,在蜂窝连接网络里,也有处于很成熟的商业系统。一个产业链能不能被人家广泛采用,能不能产生经济价值,能不能有成本优势,很重要的方面是成熟度。蜂窝网络从运营商到设备制造商、到传感器、到芯片制造商都超过500家以上,这个产业的生态比较丰富,用户选择比较多。

有了这个网络,能不能适应不同的场景、不同的业务?其实我们通过分析,也可以适用。比如说如果你要使用带宽要求比较高的(如数字广告),其实4G网络和将来的5G网络可以实现,可以达到实时高清的画面。如果只是要求是低功耗,甚至植入到人体身体里的芯片,可能要工作10年、20年,不能经常换电池的应用等,蜂窝物联网也提供一种可能,一颗芯片能够不间断工作10年以上,在物联网场景里是非常适用的。

LPWA的低功耗、广覆盖的物联网产业里,未来增长速度会很快,到2020年的时候,大概有30亿。而且可以很好地利旧,能够把原来3G、4G网络都用起来。有了产业和使用的场景,可以看到标准越来越成熟。2016年时基本上已经成熟。10年以上的电池寿命,如果放在一个地下的井盖里、水表里,它是能够工作10年的,你不用改、不用换电池。同时,5G每平方公里达到100万连接,在蜂窝物联网NB-LoT里可以达到10万连接,可以满足大部分的需求。无论是运营商还是厂商投入非常大,也非常积极。

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比如说德国的T-Mobile,把煤气表、电表、水表结合起来,把NB-LoT模块结合进去实现远程抄表。像西班牙巴塞罗那把NB-LoT蜂窝物联网和垃圾筒结合起来,原来收垃圾时是不管这个地方有没有垃圾,垃圾车都要转一圈收一下,现在根据垃圾筒有没有满,规划一个线路,满了就收,不满不收。上海迪斯尼开通了停车的业务,在车位上增加传感器,去的时候根据APP看有没有车位,***近的车位在哪里,极大地节省了时间和效率。整体来讲,这个产业使用的案例越来越丰富,使用的客户或者运营商也越来越多,对整个运营商的收入贡献也越来越大。前一段时间中国移动总裁李跃讲到,4G改变的是生活,但是5G改变的是社会。5G会跟方方面面的产业、跟所有的产业连接起来。跟工厂连接起来,跟数据连接起来,跟机器连接起来,跟人连接起来,跟业务连接起来,把社会整个连接起来,产生一个新的智能。

在不同的产业里,应用蜂窝物联网的效用也非常明显。前一段时间我去澳大利亚出差时看到,澳大利亚的矿业对于蜂窝物联网非常感兴趣,而且已经使用。对矿井里的各种监测,比如说气体、压力、温度、湿度等都联网起来看这个矿的安全情况,他们也尝试用无人驾驶的矿车进行采矿。如果把人的工资去掉,成本还有很大的节省。因为一个矿工在当地开矿车年收入大概是15万澳元,一辆矿车需要三个开矿车的人,再加上需要给他的休息区等等,费用是很高的。他采取的是蜂窝物联网加上无人矿车,每年节省的费用会达到40%。

但是我们也看到无人驾驶带来新的法律挑战,法律是否允许无人驾驶车辆上路,出了事故之后到底是车的问题还是人的问题还是其他的问题,也带来了一些新的挑战。

***后一点,讲运营商的转型或者说通信行业的转型,要从原来的Telco1.0转向2.0,转向2.0的很大标志是运营商会成为一个信息服务供应商,而不再是电信服务供应商。根据麦肯锡数据做的分析,大概到2030年时,数据业务对全球GDP的贡献大概是11.1万亿美元,跟中国现在的GDP差不多。这里面很重要的来源是智能制造。

同时,我们也看到,各个设备运营商也在积极拥抱这件事,用信息化推动各个行业,比如说我们看到中国移动投入物联网、软银投入电力行业。中国移动介入金融行业,中国移动还入股了保险行业,用网络分发保险业务。因为中国移动账面上有3000多亿人民币的现金流,这个钱可以做保险、投资,可以结合各个产业,把通信产业和其他产业结合起来。德电进入保险行业,法国的Orange进入了银行业务,和我们国家的两化融合是契合的,或者说“智能制造+互联网”。

运营商从原来沉默的羔羊再次焕发了活力,利用它庞大用户的基础,利用它良好的现金流,利用它广泛的网络和良好的服务,再次走到了一个新的增长点。

美国、韩国、日本走的这条路现在已经走向了良性的循环,比如说美国Verizon跟汽车行业结合起来,通过用户行为定义保险,对保险行业进行数字化的转型。也就是说,如果这个车上有传感器,对车的操作能被感知,数据能够被收集和分析,这个用户开车的距离是多少,是长途还是短途,开的车速是否快,刹车的频率是多少,是不是经常按时保养,就可以分析这个车会不会出故障。如果不出故障,保险可以打折。也可以看到好的驾驶员事故率比较低时采取相关的优惠保险。比如说德国,德电和大货车公司MAN合作,大货车编队上路,利用车联网技术,车辆保持科学省油的距离,前面刹车后面的车自动刹车,前面减速后面自动减速,带来很大的市场空间。

整体讲,电信行业在转型,从语音转向视频,从消费互联网转向工业互联网,从传统的电信行业转向信息服务。这三个带来未来电信2.0。

同时消费者体验是很重要的一个方面——通过全连接实现用户体验的改变,***终我们相信各个行业都能在数字转型上找到它的位置。


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